Rádi se s vámi podělíme o příklady způsobů, jakými vytváříme přidanou hodnotu.
Příklady úspěšných řešení realizovaných u zákazníků
Oboustranně výhodné řešení
Bruska vyráběná švýcarskou společností Studer má 7 500 jednotlivých součástí, z nichž 600 je klasifikováno jako C-díly. Náklady na řízení zásob těchto C-dílů jsou mnohonásobně vyšší než jejich vlastní hodnota. Právě zde společnost Bossard rozpoznala zásadní potenciál pro racionalizaci.
Řízení C- dílů s jistotou
Alstom Transport navrhuje trvalé globální řešení pro železniční průmysl, připravené na míru operátorům, veřejným orgánům a cestujícím. Bossard zavedl 3-level koncept v sedmi závodech firmy Alstom Transport, který vede k významným úsporám nákladů a času ve výrobě.
Optimalizace konstrukce a montáže
Hrozí nebezpečí uklouznutí na ledu? - Ne, pokud cestu upravil stroj pro údržbu silnic pocházející od našeho zákazníka. Přistávací dráhy na letištích, silnice, chodníky i pěšiny na celém světě jsou zbavovány sněhu a ledu pomocí vysoce technicky vyspělých strojů.
Kromě odolného a trvanlivého řešení spojovacích součástí potřebných pro výrobu těchto složitých strojů zákazník hledal také zdokonalený logistický systém.
V podobě spojovacích součástí z nerezavějící oceli opatřených povlakem ecosyn®-lubric a logistického systému Bossard SmartBin bylo zavedeno řešení, které je orientováno na budoucnost a přináší vysokou produktivitu.
Více času na vlastní podnikání
Komax Wire vyvíjí a vyrábí inovativní systémy a řešení v oblasti kabeláže pro mezinárodní zákazníky v automobilovém průmyslu, elektroniky a domácích spotřebičů. Od doby, co firma Bossard převzala dodávku a řízení C-dílů, zaměstnanci firmy Komax, kteří měli doposud tuto práci na starost, se mohli zaměřit na jiné důležité aspekty v rámci firmy a tím zvýšit efektivitu a produktivitu.
Úspora procesních nákladů
Korutanská rodinná firma Pichler se specializuje na ventilační systémy, které zajišťují optimální klima v budovách a navíc šetří energii. Díky integrovanému logistickému systému SmartBin firmy Bossard, dosáhla společnost významných procesních úspor v oblasti nákladů na řízení C-dílů.
Inteligentní řízení C-dílů
Přečtete si jak se firmě Franz Haas GmbH podařilo zvýšit výrobu v Rakousku a výrazně snížit vázaný kapitál.
Jane, generální ředitelka
„Mou vlastností je urputnost! Každý den čelím výzvám hledání nových řešení, abychom zůstali konkurenceschopní. Když nesnížím náklady a neposílím produktivitu, ztratím více než je podíl na trhu.“
„Mou vlastností je urputnost! Každý den čelím výzvám hledání nových řešení, abychom zůstali konkurenceschopní. Když nesnížím náklady a neposílím produktivitu, ztratím více než je podíl na trhu.“
Andrew, dodavatelský řetězec
„Když nám chybí byť jen jediný šroubek, nemůže produkt opustit výrobu a já musím vysvětlovat, co se stalo. Jak minimalizuji nesrovnalosti v procesu obstarávání materiálu?“
„Když nám chybí byť jen jediný šroubek, nemůže produkt opustit výrobu a já musím vysvětlovat, co se stalo. Jak minimalizuji nesrovnalosti v procesu obstarávání materiálu?“
Lee, výrobní ředitel
„V našem výrobním procesu záleží na každém detailu. Abychom dokázali maximalizovat výrobu, potřebuji úplnou transparentnost procesu a díly vysoké kvality. Jak najdu nejlepší řešení?“
Mějte vše pod kontrolu s aplikací ARIMS
„V našem výrobním procesu záleží na každém detailu. Abychom dokázali maximalizovat výrobu, potřebuji úplnou transparentnost procesu a díly vysoké kvality. Jak najdu nejlepší řešení?“
Mějte vše pod kontrolu s aplikací ARIMS
Příběh Hoxter - efektivně ve výrobě i skladu pomocí Bossard Smart Factory Logistics
Moderní řízení výroby v Garo Polsko
Úspěšná spolupráce pro štíhlou výrobu
Související odkazy
Kontakty