Blog

Prostoje ve výrobě jsou jednou z nejdražších forem ztráty času. Když se výroba zastaví, zbytečné náklady rychle stoupají a napříč výrobou v dalších odděleních narůstá frustrace. Více informací naleznete zde.

Zkoušeli jste někdy spočítat např. 10 000 pojistných podložek M6? Pokud ano, víte, jak je to časově náročné, i když máte k dispozici počítací váhu. Přečtěte si, jak můžete zjistit aktuální stav zásob C-dílů jediným kliknutím myši.

Pohyb dílů ve výrobě je nákladný, protože vyžaduje čas. Při manipulaci s C-díly ve výrobním procesu je ztráta času vaším největším nepřítelem, protože se při každém nadbytečném pohybu položky ve skladu nebo ve výrobní hale zvyšují celkové náklady (TCO). Proto je důležité co nejvíce automatizovat proces doplňování, aby se udržely celkové náklady na nízké úrovni, a to od okamžiku, kdy položka dorazí, až po její doplnění na montážní linku.

Proces objednávání zboží z výrobní haly do nákupního oddělení může způsobovat značné ztráty času, zejména pokud není podložen přesnými daty o skladových položkách. V tomto článku se zaměříme na plýtvání časem při objednávání u externích subdodavatelů při přeobjednávání nedostatku C-dílů.

C-díly mají většinou nízkou pořizovací jednotkovou cenou v porovnání s velkými, většinou unikátními díly, ale vzhledem k vysoké variabilitě používané při výrobě to znamená, že nákupní oddělení musí strávit mnoho hodin objednáváním každé jednotlivé součástky. Objednání položky v hodnotě jedné koruny zabere stejnou dobu jako objednání položky v hodnotě několika tisíc korun.